L’idée est d’inviter les gens à visiter ses usines de Saint-Jean-sur-Richelieu et celle de Saint-Césaire, et voir comment Tremcar fabrique ses citernes vendues partout en Amérique du Nord. C’est tout aussi intéressant pour le recrutement de la main-d’œuvre. Les candidats ont la chance de visiter le milieu de travail avant même de postuler. L’entreprise a décidé de travailler avec Nervus, « une start-up » dans le domaine numérique.
« Nous savons ce que c’est débuter en affaire et nous avons un penchant pour les jeunes entreprises qui veulent avancer avec nous, qui sont capables de bien comprendre notre marché et ce que nous fabriquons, » a mentionné Tremcar dans un communiqué de presse. « Nous ne vendons pas des chaussures, mais bien des remorques-citernes qui coûtent des milliers de dollars. Notre défi de tous les jours est de démontrer la valeur ajoutée d’acheter une Tremcar au lieu de celle de la compétition. C’est dans l’innovation et dans les détails que nous nous démarquons. Amener les gens à visiter notre usine c’est du jamais vu. Les gens du Texas, de l’Indiana et ailleurs aux États-Unis ont l’opportunité de visiter nos installations sans se déplacer. La pandémie se fait encore ressentir par les clients de l’étranger qui n’ont pas été vaccinés; ils ne peuvent donc pas visiter nos usines au Canada alors la réalité virtuelle devient un incontournable. »
D’autres projets numériques sont en développement entre autres pour la formation et pour des stratégies marketing plus poussées. Comme une citerne, l’amélioration continue et l’innovation sont au coeur des valeurs entrepreneuriales de Tremcar et de son président Daniel Tremblay.
